|
29. Материальная и организационно-плановая подготовка.
Для выпуска новой продукции образуют комплексную подготовку производства (КПП), которая включает в себя мероприятия по созданию новых или модернизации имеющихся конструкций, методов организации и планирования производства.
КПП подразделяется на:
1.стадии – совокупность взаимосвязанных этапов создания, освоения новых или близких по содержанию конструкций.
2.этап – часть стадии взаимосвязанных однородных работ по созданию и освоению нового изделия.
3.работа – часть этапа со специфическими затратами труда целевого назначения.
КПП включает:
1.научноисследовательскую стадию
2.конструкторскую
3.технологическую
4.организационноплановую
Цели и задачи КПП:
1.создание изделия заданного технического уровня и качества
2.сокращение продолжительности цикла создания
3.производство и освоение новых изделий
4.увеличение номенклатуры
5. увеличение объема выпуска продукции на стадии процесса подготовки производства
6. экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях подготовки производства
7.повышение экономической эффективности подготовки производства
8.возрастание сложности разрабатываемых проектов, удлиняет сроки проектирования
В КПП участвуют:
1.тематические подразделения (исслед. отделы, лаборатории)
2.функциональнотехнические подразделения
3.производственные подразделения
4.обеспечивающие подразделения
5.функциональные службы управления
Этап организационноплановой подготовки (ОПП) включает:
1.производственноплановые расчеты
2.формирование и совершенствование производственных структур
3. совершенствование структурных функций подразделения аппарата управления
4.обеспечение готовности объединения к выпуску новых изделий
5.перспективное и оперативное планирование
6.организация перехода на выпуск нового изделия
7.организация эффективного использование изделия у потребителя
|
